informes

Consultoría Estratégica de negocios

Buen Gobierno y Ética Empresarial

  • Diagnóstico y mejora del Gobierno Corporativo de la compañía y definición de la estrategia de implantación de sistemas de Buen Gobierno.
  • Análisis y gestión de Riesgos de Gobierno Corporativo
  • Elaboración de Benchmarking e identificación de Mejores Prácticas
  • Elaboración de Códigos de Conducta y Valores.
  • Programas de Ética Empresarial.

Gestión de la Reputación Corporativa

  • Identificación, análisis y gestión del Riesgo Reputacional.
  • Análisis y gestión de Grupos de Interés.
  • BrandRisk Management: Análisis y gestión del riesgo de marca.
  • Desarrollo de estrategias y modelos de gestión de la Reputación Corporativa.
  • ValueReporting: Modelos para la Comunicación Global del Valor de la Compañía.

Responsabilidad Social Corporativa

  • Consultoría y asesoramiento a empresas e instituciones, especializada en la integración de la Responsabilidad Social Corporativa en la gestión estratégica de la empresa.
  • Estrategias de comunicación y reporting de la RSC: diseño y elaboración de Informes de Sostenibilidad/ Responsabilidad SocialCorporativa según metodología GRI (Global ReportingInitiative).
  • Indicadores de Sostenibilidad.
  • Realización de acciones de sensibilización, formación y difusión (jornadas y seminarios).
  • Aplicación del estándar de Responsabilidad Social SA-8000.
  • Diseño de estrategias y Business Case de Responsabilidad Social Corporativa.
  • Análisis de riesgos y oportunidades en el ámbito de la RSC.
  • Diseño de Estrategias y Modelos de Gestión y Relación con Grupos de Interés.
  • Elaboración de benchmarkings de RSC e identificación de Mejores Prácticas.
  • Valoración del Impacto de la RSC en el Valor de la Compañía.

Cumplimiento normativo

  • Diagnostico y evaluación de los procesos y sistemas de cumplimiento normativo.
  • Programas de identificación y mitigación de riesgos de incumplimiento normativo.
  • Diseño de sistemas y modelos de gestión de cumplimiento normativo.
  • Programas para la optimización de los costes implicados en la gestión del cumplimiento.

Performance Management

  • Identificar los impulsores claves del valor del negocio y para el accionista, y desarrollar marcos de planificación, presupuestos y reporting para incorporar indicadores relevantes.
  • Nuestras soluciones de gestión contemplan un marco de reporting basado en la gestión global de la compañía incluido el riesgo y el control de costes.
  • Facilitamos enfoques innovadores para la sistematización de las soluciones aportadas apalancándonos en las últimas tecnologías punteras.
  • Para la prestación de este servicio nos apoyamos en soluciones como el BalancedScorecard, los Sistemas de Costes ABC, el diseño e implantación de Sistemas de Control de Gestión.

Tesorería y Capital Circulante

Mejorar la previsión de flujos de caja, los procesos de financiación intercompañías, las estrategias de tesorería y de caja, los procedimientos operativos para el reporting y la gestión de riesgo de tesorería.

Procesos de Soporte

Establecer los procedimientos de actuación de las áreas Económico-Financieras, flujos internos de información y organización interna que permitan la mejora de la eficiencia de las tareas desempeñadas en su propio ámbito interno de actuación.

Back-Office

Evaluar los costes y ventajas de procesos alternativos y modelos de organización, incluyendo la preparación de business case, gestión de los riesgos de establecer un centro de servicios compartidos, o de la externalización (outsourcing) de determinadas funciones. Apoyamos activamente a nuestros clientes en el programa de gestión del cambio para establecer un centro de servicios compartidos o soluciones de externalización / descentralización.